微软长盛不衰么？从股价上看，事实可不是这样。微软诞生于个人计算机刚刚兴起的年代，比谷歌，亚马逊，以及更年轻的facebook这些当红的互联网巨头都古老的多。如果我们注意到曾经的互联网巨头雅虎成立时间竟然比微软要晚二十年，这种时代的跨越感会更让人印象深刻。这家公司在四十多年的发展历程中，经历了少年时期的锐意进取，青年时代的大展宏图，以及而立之年后愈来愈强烈的中年危机（巧合的是，微软和前一段时间中兴那位遭受不幸的中年工程师同岁）。在微软的少年和青年时期，比尔盖茨这位不世出的天才和艾伦，鲍尔默领导着一批杰出的高管把团队打造为一家既具备卓越的技术创新精神，又具备强大执行力的商业机器。
在比尔盖茨的带领下，经过十几年的发展，九十年代的微软凭借windows和office进入全盛时期。1999年，微软市值超过六千亿美金！考虑到通货膨胀，实际市值远超如今的苹果！但是微软在商业上的激进和无往不利导致了公众的恐慌和反弹，一场旷日持久的反垄断官司打击了微软的股价，否则一万亿，甚至两万亿的市值都不是不能想象的。进入二十一世纪，盖茨似乎有些累了。而盖茨离开后的微软，正像一位焦虑却找不到方向的中年油腻男，有财富的积累，有过去的辉煌，只是不明白为啥这个世界自己越来越看不懂了，别人家业务突飞猛进，自己的日子过的混混噩噩，股价阴跌不止，整个公司暮气沉沉，外界也是一片唱衰之声。微软也曾想拼命追赶潮流，搞智能手机，搞搜索，搞云计算，却始终放不下曾给自己带来辉煌的windows，怎么看开源社区都觉得别扭。这种拧巴，反而招致外界更多的嘲笑：“你看那位中年猥琐大叔，还在那里东施效颦学小鲜肉卖萌呢”。windows phone的失败成了最后一根稻草，所有人都觉得，需要换个活法了。
2014年，在微软工作超过二十年的萨提亚.纳德拉被任命为微软新一届CEO，并由盖茨和鲍尔默亲自介绍给员工代表。作为从基层岗位一步一步做到高管的微软老兵，纳德拉先生经历过微软最辉煌的年代，并深深为此自豪。这种自豪不是来自于商业上的成功而是来自于一个工程师内心对于技术为大众赋能，深刻改造社会使命的认可。同时，纳德拉对微软内部的问题也比大多数外部候选人有着更为深刻的认识。后来的结果大家都看到了，在纳德拉先生的领导下，微软明确了“移动为先，云为先”的清晰战略，作为生产力工具的提供者，不再对iOS平台和安卓平台采取敌视的态度，反而是积极拥抱，同时放弃独立创建第三个移动生态系统的执念，减少无效投入。作为技术赋能者，大力加强云计算的投入，力争缩小和AWS的差距，同时利用微软在AI技术的积累突出其智能云方面的优势。这三年，股价的良好表现充分说明了外界对微软转型的认可。而据一些在微软任职的朋友反馈，公司内部的士气和对新CEO的认可度也越来越高。
总而言之，微软不是长盛不衰，也没有公司能够长盛不衰，区别就在于，有的公司能够一次或多次成功转型，走向新的辉煌，有的公司在转型中失败，消失在历史的尘埃中。微软转型的操盘手萨提亚.纳德拉先生最近写了一本微软转型的沉思录《Hit Fresh》（中文译名《刷新》），我有幸受出版界的朋友邀请审阅了这本书的中译本。对微软是如何做到成功转型感兴趣的朋友，可以期待将于年后出版的这本书。
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